房務員正在完成客房查驗清單

飯店房務管理軟體別再靠記憶 管理最大的部門。

Housekeepro 讓每間客房都有即時狀態,每項工作都有負責人。房務員在手機上用自己的語言接收當天的工作。主管即時看到每間房、每項工作和每一次延誤。管理層不必要求任何人做報表,就能拿到數字。

在團隊現有的手機上就能用,收不到訊號時一樣能用。

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Housekeepro 清潔指數

由住客逐間評分

住客掃描房間內的 QR 碼,為客房和浴室評分(滿分 5 分)。每個標記都是一家使用 Housekeepro 的物業。

使用 Housekeepro 的物業
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使用 Housekeepro 的物業
個國家
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四個詞貫穿我們做的每一件事

房務部是多數物業裡最大的部門,卻是工具最少的部門。櫃檯有 PMS,工務有報修系統,財務有 ERP。房務部只有一張列印的表單、一台無線電和一副很好的記性。

01

People

房務員才是主要使用者,而不是經理。用詞直白、觸控區域大、支援在地語言。

02

Process

不依賴記憶也能重複執行的標準:檢查清單、作業流程、查房評分與可追溯紀錄。

03

Places

每個空間都有狀態、有歷史、有負責人。房態圖、樓層檢視與資產追蹤。

04

Progress

改善要被衡量,而不是被宣稱。評分、趨勢、橫向比較與週報。

產品

一套系統,承載每個空間、每項工作與每條標準的狀態

即時房態

每間房都有自己的狀態——待清潔、清潔中、已清潔、已查驗、停用——由身在房內的人更新。

可評分的查房

每次都用同一份檢查清單。評分、照片與簽核掛在房間上,而不是掛在主管的記憶裡。

與櫃檯的交接

櫃檯看到的和房務部看到的一樣:退房、急件房與可售時間,不必再打一通電話。

客人需求

多一條浴巾、晚點打掃、一則客訴。全部記錄、派工、計時並結案,留下誰做了什麼的憑據。

維修工單

在發現故障的房間直接報修。工務接單時,照片與位置已經附在上面。

失物招領

物品在被發現的當下就登記,連結到房間與這次住宿,憑簽名領回。

一個收件匣

升級事項、逾時工作與交班備註集中在同一個佇列,而不是散落在四個群組裡。

可供稽核的紀錄

每一次狀態變更、每項工作、每次查房,都會留下帶時間戳記的紀錄,經得起複查。

主管不再追著人跑,而是真正開始管理

每個空間都有自己的即時狀態。每項工作都有負責人與時間。每次查房都留下紀錄。房務員不必再猜,客人走進的是一間真正被查驗過的房間,而不是被預設為乾淨的房間。

  • 與建築實際結構一致的樓層與房間檢視
  • 房間周轉時間、查房評分與單房成本
  • 每一次狀態變更背後都有帶時間戳記的紀錄
Housekeepro 的物業總覽,含房間預覽與樓層平面圖

三步上線

01

先把物業建起來

樓層、客房、公共區域與資產只建一次。建築的結構,就成了工作的結構。

02

把一天的工作交給團隊

工作直接派到員工本來就在用的手機上。他們用自己的語言看到負責的房間,斷線時也能繼續作業。

03

用真正發生過的事來管理

主管看的是看板,不是走廊。管理層拿到周轉時間、查房評分與單房成本,不必要求誰去做報表。

適合誰用

為房間裡的那個人而做,也拿得進董事會

房務員

把這一班做完,不混亂,也不被怪罪。

房務主管

知道哪些做完了、哪些晚了、誰需要支援。

房務部經理

標準、人力、單房成本與隨時可被稽核的狀態。

總經理 / 業主

客人評價、成本、風險與資產壽命。

資訊與採購

安全、整合、支援與清楚的合約條款。

我們從不居高臨下地對待最常使用這套系統的人。不會用任何語言、畫面或玩笑,把房務工作當成低人一等的活。

大家常問的問題

沒有 Wi-Fi 時還能用嗎?+

可以。房務員照常離線作業,裝置回到有訊號的地方後 App 會自動同步。走廊與地下樓層本來就是做事的地方,產品就是為這些地方做的。

員工需要什麼裝置?+

就是團隊現在用的手機。Housekeepro 的手機 App 以單手、戴手套也能操作為前提設計,管理端在任何現代瀏覽器都能開。

它會取代我們的 PMS 嗎?+

不會。Housekeepro 是房務與設施營運的紀錄系統,與 PMS 並行運作,讓房態和退房資訊保持一致。

上線要多久?+

單一物業很快就能完成建置並開始使用,因為產品是圍繞真正做事的人設計的:第一天就能上手,而不是第三個月。

適合哪些物業?+

飯店、度假村、服務式公寓、Airbnb、醫院與青年旅舍——任何房務部還靠紙本、無線電與記憶運作的地方。

支援哪些語言?+

管理端與本網站提供英文、法文、葡萄牙文、越南文、泰文、阿拉伯文、中文(簡體與繁體)、印尼文、僧伽羅文與坦米爾文。員工在手機 App 上用自己的語言查看當天的工作。

Housekeepro 創辦人 Shivaswaroop Urs

Shivaswaroop Urs

Founder & CEO

飯店從業者 • 工程師

我們為什麼做這件事

每家物業其實都清楚,自己的房務部哪裡出了問題。 問題在晨會上被提出來,討論一個星期,然後就淡了。一台無線電、一張列印表單和一副很好的記性,成了所謂的系統,而我們把這叫做正常。

Shivaswaroop 管過這些樓層,也親手寫這套軟體。Housekeepro 來自他不願意把這件事當成正常:每個空間都有狀態,每項工作都有負責人,每條標準都寫下來,而不是記在腦子裡。

“房務部是整棟樓裡最大的部門,也是唯一一個還靠記憶運作的部門。這是工具的問題,不是人的問題。”

創辦人的優勢

先有樓層,再有軟體

在客房樓層待過多年,所以產品是圍繞房務員與班別設計的,而不是圍繞某位經理想要的那份報表。第一天就能上手,因為裡面沒有任何對使用者來說陌生的東西。

親手做出來,而不是寫一份需求

軟體是他自己寫的,所以交付出來的東西必須撐得住濕滑地面與差訊號,而不是只撐得住一頁簡報。在走廊裡站不住腳的功能,永遠進不了產品。


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  • 房務標準
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